今天以观众身份参加了拉勾网举办的互联网年度雇主颁奖典礼，期间好几位移动互联网新锐CEO先后上台发表自己的创业感悟，对我的触动很大。

先说一下总体的感觉

首先，移动互联网也好，垂直领域的互联网电商也罢，能够成为一种新型模式的重要因素，就在于挖掘用户的需求痛点。当传统招聘领域失去了创新的动力，不以改进用户体验，提升服务质量为目的时，专注互联网领域，强调人文关怀，尊重求职者的拉勾网抓住了机遇。同样，当传统电商陷入排名混战后，标新立异的蘑菇街抓住了用户分享的需求，打造了新的购物情景，成功突围。更有以降低大城市拥堵，提升私家车利用率为目的，解决特定用户用车需求的PP租车。每一种创新形式的出现，都是创新者用心的分析用户需求，勇敢尝试的结果。

再者，能做到leader境界的人，都是具备了充分的能量储备，具备强大的沟通表达能力之人。虽然对各位CEO的背景不甚了解，但每个人的谈吐中，都透露出强大的人文知识储备，都既能倾听理解别人的讲话，又能清晰有理的表达自己的观点。人不是生来就具备这种能力，但只有在工作生活中不断提升自己的知识储备，开阔自己的视野，对自己严格要求，才能在时间的洗礼中沉淀自己的价值。生而平庸，不是悲剧；在生活中放松对自己的要求，任凭自己接受生活的摆布，才是真正的悲哀。

敏锐的洞察力。蘑菇街的陈琪表达了自己敢于做乘法的态度，这既是基于对自己长期职业生涯形成的判断力，又源自强大的执行力。动用200人用6周时间完成新版改造，这种all in 的勇气和果断，值得很多互联网从业人员学习。太多时候，我们总是要瞄准一个靶，然后再开枪，但互联网尤其是移动互联网瞬息万变的情景下，只有先开枪了才知道会不会中靶。很熟悉的一个场景就是，公司里面要出一个项目，必然是先几番讨论形成一个原型，再综合各方的意见得出最后的版本，然后再动用公司资源开展项目。但是，时间是最大的成本，当初的决策如今未必仍适用，有时甚至项目不得不放弃执行。大公司资源多，能够忍受这种情景，但换小公司呢？不去尝试，怎么会有出路。

e袋洗的案例，更是传统企业转型移动互联网的绝佳案例。荣昌本是传统洗衣领域的翘楚，当移动互联网机会来临之时，抓住移动的精髓，方便快捷的为用户提供在线下单和上门取送的服务，让用户可以足不出户享受高质量且廉价的洗衣服务。一个5000户的社区，通过一周的地推，能吸收1200个会员，经过时间的积累，海量用户能为e袋洗带来的绝不只是付费洗衣的收入，而会是以社区为中心的综合居家服务。用户为王，将是移动互联网的核心价值。

为什么说对自己触动比较大，最近一月先是跟几个大学同学聊起各自的进度。除了大家基本都开始结婚、生子、买房以外，毕业5年多，大家对自己以后的规划也日渐成型。成熟者已然开始试水自己擅长的方向，徘徊者虽然犹豫倒也尝试迈出了跟随的脚步。我们在人生的道路上早已出发，只是在时间的涤荡下，是不是已经被磨光了锐气，消磨了斗志，偏离了自己的方向。

我们讲到个人追求的时候，经常会说追求内心的自由。内心的自由有两种来源，一是无所求，二是实力强大后的从容。真能放弃欲望做到无所求的人少，有的人是求之不得后的一种无奈，并没有真正的解脱。而当我们真正激发自己的潜能，充分发挥自己的创造力，即便仍求之不得，也会多一份认清自我后的从容。

今天的活动，让我意识到这几年放松了对自己的要求，开始用生活作为借口理所当然的接受现实了。听了大家的分享后，更让我意识到所有的成功，都源自对自己的严格要求和持久的坚持。所有能力的提升都不是一年半载能完成的，必须要有不断学习的态度。任何领域，无论是技术还是管理，只有坚持一个方向不断的聚力，才能在力量足够强大时完成突破。

不是因为生活束缚了自己，而是因为思想懈怠困住了自己的手脚。打起精神，把落下的东西补回来。